Sprendžiama socialinė problema Kauno miesto Žaliakalnio VVG teritorijoje dalis vaikų, jaunuolių ir jų šeimų susiduria su socialinės rizikos, emociniais, elgesio, raidos ir funkcinės komunikacijos sunkumais, kurie riboja vaiko dalyvavimą šeimos, ugdymo įstaigos ir bendruomenės gyvenime bei didina socialinės atskirties riziką. Problemos mastą tiesiogiai patvirtina Žaliakalnio 2023–2029 m. vietos plėtros strategija: 2022 m. teritorijoje buvo 557 socialinės rizikos šeimos, kuriose augo 965 vaikai. 2017 m. tokių vaikų buvo 583, taigi per penkerius metus jų skaičius padidėjo 65,52 proc. Strategijoje taip pat pažymima, kad Kaune kasmet auga specialiųjų ugdymosi poreikių turinčių vaikų ir mokinių skaičius. Pagalbos poreikis yra platesnis nei vien socialinės rizikos šeimų grupė. Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos duomenimis, specialiųjų ugdymosi poreikių turintys vaikai sudaro apie 15 proc. visų bendrojo ugdymo mokyklų mokinių, o apie 90 proc. jų ugdomi kartu su bendraamžiais. Tai didina poreikį pagalbą vaikui teikti jo kasdienėje aplinkoje ir glaudžiai bendradarbiauti su šeima bei ugdymo įstaiga. Finansinis prieinamumas taip pat svarbus: Oficialiosios statistikos portalo duomenimis, 2022 m. 17,8 proc. Lietuvos vaikų iki 18 metų gyveno skurdo rizikoje, o vieno suaugusiojo su vaikais namų ūkiuose skurdo rizika siekė 35,6 proc. Žaliakalnio VVG atliktoje gyventojų poreikių apklausoje tarp labiausiai trūkstamų paslaugų įvardyta psichosocialinė ir intensyvi krizių įveikimo pagalba bei kompleksinė pagalba socialinę riziką patiriantiems asmenims. Todėl projektu siekiama užpildyti konkrečią vietos paslaugų spragą – sukurti prieinamą, žemo slenksčio ir nuoseklų neklinikinės pagalbos kelią, apjungiant psichosocialinį konsultavimą, funkcinės komunikacijos stiprinimą, tėvų konsultavimą ir išvažiuojamąją pagalbą vaiko kasdienėje aplinkoje. Sąsaja su vietos plėtros strategija Vietos plėtros strategija – Kauno miesto Žaliakalnio VVG vietos plėtros strategija. Vietos plėtros strategijos uždavinys – Nr. 2.2. Strategijos 2.2 uždaviniu siekiama plėtoti ir modernizuoti stacionarias ir mobilias socialines paslaugas, siekiant mažinti socialinius nelygumus, o 2.2.1 veiksmu numatytas bendrųjų, specialiųjų ir kompleksinių paslaugų teikimas ir plėtra socialinę atskirtį patiriantiems asmenims ir jų šeimoms, neįgaliesiems, mažiau galimybių turintiems bei socialinėje rizikoje esantiems asmenims. Projektas prie šio veiksmo prisideda tiesiogiai, nes sukuriamas ir pradedamas teikti kompleksinių socialinės pagalbos paslaugų modelis: atliekamas psichosocialinių ir funkcinės komunikacijos poreikių vertinimas, sudaromas individualus pagalbos planas, teikiamas individualus psichosocialinis konsultavimas, funkcinės ir socialinės komunikacijos stiprinimo užsiėmimai, AAC priemonių vertinimas ir išbandymas, tėvų ir globėjų konsultavimas, grupiniai užsiėmimai bei metodinė pagalba. Paslaugos bus teikiamos ne tik stacionariai, bet ir nuotoliniu bei išvažiuojamuoju būdu kliento gyvenamojoje ar ugdymo aplinkoje. Taigi projekto tikslas ir veiklos tiesiogiai įgyvendina Strategijos 2.2.1 veiksmą: plečiama bendrųjų, specialiųjų ir kompleksinių paslaugų pasiūla Strategijoje įvardytoms pažeidžiamoms grupėms, didinamas jų fizinis ir finansinis prieinamumas ir kuriamas nuoseklus pagalbos kelias vaikui bei šeimai. Projekto rezultatas bus ne tik sukurta paslaugų infrastruktūra ir 1,6 etato darbo vietų, bet ir išmatuojamas socialinis pokytis tikslinių grupių asmenims. Pagrindinės veiklos, kuriai prašomas finansavimas, kodas pagal EVRK 2.1 red. – 88.99.00 „Kita, niekur kitur nepriskirta, nesusijusi su apgyvendinimu socialinio darbo veikla“. Socialinis verslas įsteigtas 2026 m. balandžio mėn. 7d. Projekto veiklų vykdymo vieta Adresas – Leliūnų g. 8-4, LT-50177 Kaunas. Patalpų savininkas – Mantas Jucevičius. Naudojimo pagrindas – neatlygintinė panaudos sutartis, galiojanti iki 2031-05-05, vėliau – neterminuota. Projekto turinys Projektu taikomas integruotas socialinio verslo modelis. Socialinė misija yra tiesiogiai integruota į pagrindinę įmonės ekonominę veiklą – pats kompleksinių psichosocialinės ir funkcinės komunikacijos paslaugų teikimas tikslinių grupių vaikams, jaunuoliams ir jų šeimoms kuria numatytą socialinį poveikį. Socialinis verslas pajamas gauna iš teikiamų paslaugų, o ne mažiau kaip 50 proc. metinio pelno papildomai reinvestuojama į socialinio poveikio kūrimą, didinant paslaugų prieinamumą tikslinėms grupėms. Teikiama kompleksinė psichosocialinė bei funkcinės ir socialinės komunikacijos pagalba vaikams, jaunuoliams ir jų šeimoms: psichosocialinių ir komunikacijos poreikių įvertinimas, individualūs užsiėmimai, alternatyviosios ir augmentinės komunikacijos (AAC) priemonių praktinis vertinimas bei išbandymas, tėvų ir globėjų konsultavimas, grupiniai socialinių ir emocinių įgūdžių užsiėmimai, nuotolinės ir išvažiuojamosios paslaugos, rekomendacijų šeimai ir ugdymo įstaigai rengimas. Projektu nevykdoma klinikinė diagnostika, gydymas, medicininė terapija ar psichoterapija; prireikus asmuo nukreipiamas į kompetentingas įstaigas. Sąsaja su pažeidžiamumu, atskirtimi ir mažesnėmis galimybėmis Tikslinės grupės atitinka pažeidžiamumo, atskirties ir mažesnių galimybių kriterijus: mažesnės pajamos, vieno iš tėvų šeimos, daugiavaikės šeimos, globėjai, šeimos, kuriose vaikas turi komunikacijos, emocinių ar elgesio sunkumų, taip pat asmenys, kuriems nustatytas socialinių paslaugų poreikis. Numatomas poveikis Paslaugas gauna ne mažiau kaip 60 unikalių tikslinių grupių asmenų (SP-1), individualų pagalbos ciklą užbaigia 45 asmenys (SP-2), teigiamą psichosocialinį ar komunikacinį pokytį pasiekia 32 asmenys (SP-3), 21 tėvas ar globėjas pagerina gebėjimą padėti vaikui (SP-4). Sukuriama 1,6 vienų metų etato ekvivalento naujų darbo vietų socialiniame versle (SP-5); darbo vietos sukuriamos 2027-08-01 ir išlaikomos iki 2030-07-31. Po projekto paslauga toliau teikiama iš socialinio verslo pajamų; pareiškėjas įsipareigoja nuo 2028 m. ne mažiau kaip 50 proc. metinio veiklos pelno reinvestuoti į socialinio poveikio kūrimą.