Nepaisant augančio susidomėjimo verslumu, Panevėžio mieste vis dar egzistuoja struktūrinės kliūtys, ribojančios vietinių gyventojų galimybes kurti ir vystyti sėkmingą verslą. Projektas sprendžia "Panevėžio miesto 2023-2027 m. vietos plėtros strategijos" 1.2. uždavinį – didinti Panevėžio miesto gyventojų darbinių, profesinių ir verslumo įgūdžių kompetencijas ir skatinti naujų socialinių verslų kūrimą ir plėtrą ir prisideda prie šio veiksmo Nr. 1.2.3. "Didinti Panevėžio miesto gyventojų verslumo įgūdžių kompetencijas, suteikti reikalingas priemones verslo pradžiai". Projektas sprendžia šias esmines problemas: 1. Neprieinami struktūruoti ir nuoseklūs verslumo renginiai. Daugeliui miestiečių, ypač jauno verslo subjektams ar darbingo amžiaus asmenims, trūksta prieigos prie kokybiškų, nuoseklių ir praktika grįstų edukuojančių ir verslumo įgūdžius stiprinančių renginių, kurie suteiktų aiškią žinių ir veiksmų sistemą nuo idėjos iki veiklos pradžios. Sprendimo būdas: projektu įgyvendinamas 10 praktinių renginių dėl verslumo įgūdžių, apimančių visus verslo kūrimo etapus – nuo idėjos generavimo iki tvaraus augimo planavimo. 2. Stokojama praktinių žinių bei trūksta realios, gyvos mentorystės bei sektinų verslumo pavyzdžių. Panevėžyje stokojama individualios mentorystės kultūros, kai jaunas verslo subjektas ar darbingo amžiaus Panevėžio miesto gyventojai gauna ilgalaikę profesionalų paramą. Taip pat trūksta vizualiai ir praktiškai matomų sėkmės pavyzdžių, kurie įkvėptų kitus žengti pirmuosius žingsnius verslumo link. Projektas numato vienam atrinktam jauno verslo subjektui skirti savanorį (mentorių), kuris padės visame veiklos planavimo, įgyvendinimo ir vystymo kelyje bei skirti - reikalingą techninę įrangą (televizorių), leidžiantį vykdyti edukacines ir patyrimines programas/užsiėmimus (kvapų edukacijas, derinant jas prie kino seansų, kvepalų edukacijas siekiant vizualiai perteikti tokių užsiėmimų švietėjišką turinį ir pan.). Tarpdisciplininė mentorystės (kaip proceso) analizė parodė, kad mentorystė darbingo amžiaus dalyviams bei jauno verslo subjektams statistiškai siejama su įvairiais teigiamais elgesio, motyvacijos, santykių, karjeros ir kt. rezultatais. Bendras efektas yra nuosekliai teigiamas (publikacija: "Does mentor matter?" https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0001879107000401?via%3Dihub). Mentorystės (verslumo įgūdžių vystymo) trukmė yra kritinis veiksnys: ilgiau trunkantys ryšiai dažniau duoda didesnę naudą, o per anksti nutrūkę gali net pakenkti. Mokslo logika yra paprasta: elgsenos, įpročių ir sprendimų kokybės pokytis reikalauja kartotinių ciklų: tikslas -> veiksmas -> grįžtamasis ryšys -> korekcija -> naujas veiksmas. Mentorystė ugdant verslumo įgūdžius sukuria atskaitomybę, individualizaciją ir kontekstinę pagalbą realiuose sprendimuose, situacijose. Tas parodo, kad ilgalaikėje verslo įgūdžių mentorystėje „efektas auga bręstant santykiui“ - tai ir pasitikėjimas su atvirumu, ir tikslų tikslinimas eigoje proceso, ir klaidų fiksavimas net ir jų normalizavimas. Panevėžio mieste nors ir yra mentorystės „taškai“, tačiau nekuriama jos ekosistema - nėra aiškiai matomų, ilgalaikių, komerciškai veikiančių mentorystės platformų bei mentorystė dažniausiai vyksta neformaliai: (a) Spiečius/Inovacijų agentūra, kurie dirba tik su jaunu (iki trejų metų) verslu ir tik iki pusmečio, (b) Panevėžys NOW, kurie užsiima, iš esmės, komunikacija apie verslą ir verslo bendruomenės renginius, darbingo amžiaus asmenų pritraukimu į miestą ir pan.; c) Panevėžio prekybos, pramonės ir amatų rūmai, kurie, iš esmės, telkia, patyrusius verslus, organizuoja verslo bendruomenei forumus, susitikimus; (d) švietimo institucijos, kurios vykdo akademinę mentorystę, todėl privatus / individualus mentorystės laukas vis dar yra silpniausia (bet perspektyviausia) grandis, nes itin trūksta struktūruotų, ilgesnių nei 6 mėn., mentorystės kelių bei aiškaus perėjimo: renginys/programa -> ilgalaikė mentorystė. Kitaip tariant, mentorystės kultūra ugdant verslumo įgūdžius, Panevėžyje turi užuomazgų, bet ji nesujungta į vientisą kelią, o dalyvis dažnai „iškrenta“ po pavienio renginio pabaigos. Panevėžio mieste yra susiformavusi ilgalaikės mentorystės niša - itin trūksta vientisos, ilgalaikės, į rezultatus orientuotos mentorystės trajektorijos konkrečioms tikslinėms grupėms (pvz., jauno verslo subjektai, darbingo amžiaus miesto gyventojai, pereinantys iš chaoso į procesus, besigryninantys verslo idėjas, stokojantys palaikymo verslo kūrimo ir vystymo kelyje). 3. Nepakankamai išnaudojama verslo savanorystės kultūra Mieste mažai įtraukiami patyrę verslo atstovai kaip mentoriai, o jų potencialas likti aktyviais bendruomenės nariais dažnai išlieka neišnaudotas. Projekte bus aktyviai įtraukiami Panevėžio verslininkai savanoriai – jie taps mokymų lektoriais, mentoriais ar konsultantais ir taip kurs ilgalaikę naudą dalyviams. Tokiu būdu bus ne tik kuriama pasitikėjimo kultūra tarp verslo ir dalyvių, bet ir įtvirtinama tvari praktika dalintis dalyvių tarpe žiniomis, stiprinti darbingo amžiaus dalyvių verslumo įgūdžius. Iš esmės, projektas kompleksiškai spręs žinių, įgūdžių, technologijų ir žmogiškosios paramos stokos problemas, kurios šiuo metu riboja Panevėžio miesto gyventojų verslumo potencialą.