Elektros instaliacijos darbų paslaugas teikianti įmonė UAB „Firema“ planuoja tobulinti vidinio darbų paskirstymo ir sandėlio valdymo procesus, skirtus procesų optimizavimui ir efektyvumui didinti. Šis sprendimas bus grindžiamas išsamia analize ir užduočių paskirstymu, siekiant maksimaliai efektyviai naudoti tiek sandėlio resursus, tiek darbuotojų darbų valdymo procesus įmonės viduje. Tai leis ne tik pagerinti paslaugų teikimo operacijas, bet ir pritraukti naujų klientų. Projekto metu bus inovatyviai pažvelgta į laimėtų konkursų valdymą, darbo organizavimo ir žaliavos bei medžiagų valdymo ir sandėliavimo procesus, kas suteiks galimybę klientams pasiūlyti kokybiškesnes nei iki šiol paslaugas ir padės įmonės darbuotojams efektyviau sekti užsakomų žaliavų ir medžiagų vykdymą. Verslo valdymo ir užsakymo procesai bus reikšmingai patobulinti. Šis sprendimas sukurs skaidrų ir patogų užsakymų procesą galutiniams vartotojams. Rezultatas – didesnis operatyvumas, efektyvumas ir klientų pasitenkinimas, o tai leis įmonei augti ir sėkmingai konkuruoti užsienio rinkose. Projektu numatoma tobulinant įmonės verslo procesus, įdiegiant 1 organizacinę inovaciją ir 6 procesų inovacijas: 1. Dokumentų valdymo sprendimas; 2. Užduočių valdymo sprendimas; 3. Komunikacijos su klientais sprendimas; 4. Integracijos su apskaita sprendimas; 5. Vidinės komunikacijos atnaujinimas; 6. Analitikos procesų diegimas; 7. ISO standarto diegimas.