UAB „Logi Prefab“ yra dinamiška ir novatoriška labai maža įmonė, veikianti Jonavoje, kuri užsiima ekologiškų medinių karkasinių skydinių ir modulinių namų gamyba ir montavimu. Šiuo metu įmonė savo veikloje neturi įdiegtų organizacinių ir gamybos procesų vadybos metodo ir procesų valdymo sprendimų. Gaunami klientų paklausimai yra individualūs ir reikalaujantys tikslių skaičiavimų, komercinių pasiūlymų rengimo bei projektų derinimo. Organizacijos valdymas yra chaotiškas „šokinėjant“ nuo projekto prie projekto, nėra sistemingos darbo struktūros ir procesų valdymo, kas sunkina veiklos ir gamybos organizavimą. Šiuo metu įmonės veikla nėra neskaitmenizuota, pasiūlymai rengiami naudojant Excel skaičiuokles, o pardavimo sutartys ruošiamos Word redaktoriuje, dokumentų valdymas nėra sistemizuotas ir organizacija neturi aiškaus valdymo metodo. Tiesioginis darbas su klientais bei gamybos planavimas užima daug laiko - reikia apskaičiuoti kiekvieno projekto savikainą, pardavimo klientui kainą, paruošti pasiūlymus, gauti kliento pritarimą pasiūlymui, paruošti sutartis, perduoti užsakymus gamybai ir kt., todėl didėja įmonės veiklos išlaidos. Įdedant daug laiko ir pastangų užsakymų generavimui, tiek pat laiko reikia gamybos planavimui ir valdymui, ko pasėkoje dalis klientų užsakymų prarandama. Įmonės vadovybės komanda mato galimybes optimizuoti įmonės veiklą investuojant į netechnologinių inovacijų sprendimų diegimą, kas leistų sukurti naujus standartizuotus gaminius bei naujas paslaugas, leistų įsidiegti modernius organizacinius, procesų valdymo metodus, kas sudarytų sąlygas „susitvarkyti“ organizacijos struktūrą, kultūrą, verslo modelį bei suvaldytų procesus. Projekto metu numatyta sukurti 9 naujus gaminius, 1 naują paslaugą, įsidiegti LEAN vadybos metodus, procesų inovacijas bei sukurti naują prekės ženklą. Projekto įgyvendinimo dėka rinkai bus pasiūlyti unikalaus dizaino gaminiai ir klientai galės pasirinkti jų poreikius atitinkantį sprendimą, bus pasiūlyta unikali paslauga renovavimo sprendimams plėtoti, bei sutvarkyti įmonės organizacijos ir gamybos valdymo procesai. Įgyvendinus šį projektą bus apdorojama daugiau užsakymų, efektyviai valdomi vadybos ir gamybos procesai, kas leis efektyviai ir racionaliai planuoti tiek laiką, tiek reikalingus resursus. Projekto įgyvendinimo metu įdiegti sprendimai ir sukurti produktai įmonei suteiks ryškų konkurencinį pranašumą bei padės ženkliai padidinti pardavimo pajamas