Skip to main content
BDAR

Slapukų naudojimas

Siekdami užtikrinti geriausią Jūsų naršymo patirtį, šioje svetainėje naudojame slapukus (angl. cookies). Naršydami toliau, patvirtinsite savo sutikimą naudoti slapukus. Savo sutikimą bet kada galėsite atšaukti, pakeisdami interneto naršyklės nustatymus ir ištrindami įrašytus slapukus.

 

Kvietimo numeris

02-040-K

Projekto numeris

02-040-K-0369

Sutarties įsigaliojimo data

2024-11-20 00:00

Projekto vykdytojas

UAB "Vandens filtravimo sistemos"

Vykdytojo kodas

158350052

Veiklų vykdymo pabaigos data

2026-08-20 00:00

Administruojanti institucija

Inovacijų agentūra

Bendra projekto tinkamų finansuoti išlaidų suma

273 722,42 €

Projektu sprendžiamos problemos

UAB „Vandens filtravimo sistemos“ atlieka paslaugas ir prekiauja visomis priemonėmis, reikalingomis užtikrinti saugų, švarų ir kokybišką vandenį namuose, biuruose bei verslo centruose, pramonės įmonėse. Dabartinis įmonės procesų brandos lygis bei veikloje naudojamos priemonės yra veiksniai, kurie riboja įmonės strateginį tikslą - sėkmingą įmonės integraciją į tarptautines vertės grandines. Norint užtikrinti sėkmingą veiklos vykdymą reikia daug rankinio darbo, stringa komunikacija tarp darbuotojų, nukenčia projektų įgyvendinimo efektyvumas, neužtikrinamas ir parduodamos įrangos efektyvumas bei maksimalus jos naudojimo laikas, sistemingai nekaupiami bei neanalizuojami klientų duomenys, kita susijusi informacija. Dėl visa to nukenčia gera klientų patirtis bei įmonės konkurencingumas. Problemos identifikuojamos dirbant su vietinės rinkos klientais, tad rizika, kad plečiant įmonės veiklos mastą ir geografiją bei eksportuojant savo teikiamas paslaugas ir produktus į užsienio šalis, bus susiduriama su didesnėmis problemomis, vertinama kaip pakankamai aukšta. Išskiriami šie įmonės veiklos procesai, turintys neigiamos įtakos kuriamai vertės grandinei, kuriems projekto metu planuojama diegti procesų inovacijas: • Sumontuotos įrangos veikimo parametrų stebėsenos procesas. Norima procesą pertvarkyti, įdiegiant techninės ir programinės įrangos sistemą. Tokio tipo bei komplektacijos sprendimas padėtų įmonei efektyviau atlikti sumontuotos įrangos veikimo parametrų saugos stebėseną, pagerinti esamų klientų patirtį, pritraukti naujų klientų tiek Lietuvoje, tiek ir užsienyje, gerėtų ir teikiamų paslaugų kokybė. Duomenys būtų ne tik stebimi, tačiau ir kaupiami, analizuojami. • Reagavimo į incidentus bei atsakingų inžinierių priskyrimo užduotims procesas Norima procesą struktūrizuoti bei sukurti logišką ir atsekamą veiksmų seką. Turint sprendimą reagavimo į incidentus procesas keistųsi iš esmės – sistemai gavus informaciją apie įrangos gedimą, inžinieriai būtų informuojami akimirksniu, be papildomo žmogaus įsikišimo. Sistemoje esanti inžinierių (gali būti ne tik mūsų darbuotojas, tačiau ir kliento inžinierius, ar inžinierius esantis netoli sumontuotos įrangos ir galintis greitai reaguoti į iškvietimą, kontaktinė informacija būtų panaudota skambučiui, el. laiškui ar trumpajai žinutei išsiųsti ir informavimui apie incidentą. • Naujų klientų pritraukimo procesas. Norima procesą pertvarkyti iš esmės bei struktūrizuoti, kad duomenys apie klientus būtų kaupiami centralizuotai vienoje vietoje, sukurti klientų profiliai, matomi jų kontaktiniai duomenys, bendravimo istorija, būtini atlikti veiksmai, datos, galima būtų palikti komentarus. Taip pat pardavimų vadybininkas gautų priminimus ką, kada ir kam reikia konkrečiai atlikti, perduoti informaciją apie klientą kolegai ir pan. Darbas taptų efektyvesnis. Tai įgyvendinti būtų galima įsigijus santykių su klientais valdymo sprendimą. • Įrangos montavimo, priežiūros ir remonto procesas. Norima perorganizuoti įrangos montavimo, priežiūros ir remonto procesą, kuriame būtų galima kontroliuoti darbų atlikimo statusą, reikalui esant į projektą bei bendrą komunikaciją įtraukti išorės partnerius. Šiam tikslui įgyvendinti reikia įsigyti santykių su klientais valdymo sprendimą ir reikalingą įrangą mobiliems darbuotojams prie šios sistemos prisijungti ir naudotis jos funkcionalumais. • Sąskaitų faktūrų išrašymo bei mokėjimų kontrolės procesas. Norima procesą pertvarkyti, kad sąskaitos būtų generuojamos, pagal pardavimų vadybininkų suvestą informaciją apie kliento įsigytas prekes, už įrangos montavimą, pagal priežiūrą bei remontą atliekančių darbuotojų registruotą laiką ir pan. Šiuos funkcionalumus turi santykių su klientais valdymo sistemos sąskaitų išrašymo bei mokėjimų kontrolės modulis, padėsiantis pertvarkyti procesą iš esmės. • Komercinių pasiūlymų rengimo procesas. Siekiama, kad procesas taptų efektyvesnis ir sutrumpėtų jo atlikimo laikas, kad pasiūlymai būtų generuojami ir siunčiami per sistemą, stebima jų būklė, kaupiami duomenys, atsirastų galimybė priimti sprendimus, remiantis duomenimis. Šiuos tikslus įgyvendinti padės įsigytas santykių su klientais valdymo sistemos pardavimų modulis. • Įmonės apskaitos valdymo procesas. Bus diegiamos kokybės užtikrinimo; pardavimo ir rinkodaros; DI naudojimo, projektų valdymo, klientų aptarnavimo proceso inovacijos. Taip pat šiame projekte bus atnaujinta paslaugų teikimo schema.
Daugiau Mažiau

Projekto tikslas

Sukurti ir į rinką įdiegti naujus paslaugų dizainus, taip didinant įmonės eksporto apimtis bei įmonėje įdiegti procesų inovacijas, taip didinant įmonės įsitraukimą į tarptautinės vertės grandines.

Programos tipas

Investicijų programa

Prioritetas

Pažangesnė Lietuva
Teritorija, kuriai tenka didžioji dalis projekto lėšų
Regionas Apskritis Savivaldybė
Vidurio ir vakarų Lietuvos regionas Klaipėdos apskritis Klaipėdos m. sav.
Regionų lėšos
Regionas Regionui skirta lėšų suma
Vidurio ir vakarų Lietuvos regionas 273 722,42 €
ES fondas
Veiklos pavadinimas Fondas
Skatinti netechnologinių inovacijų plėtrą Europos regioninės plėtros fondas
Finansavimo šaltiniai
Finansavimo šaltinio kodas Finansavimo šaltinio forma Finansavimo šaltinio suma
1. Projektams skiriamos finansavimo lėšos 119 118,27 €
1.1. ES fondų lėšos 119 118,27 €
2. Nuosavas įnašas 154 604,15 €
2.2. Privačios lėšos 154 604,15 €
2.2.1. Projekto vykdytojo, partnerio (-ių) ir (ar) jungtinio projekto projekto vykdytojo lėšos 154 604,15 €
Stebėsenos rodikliai
Pavadinimas Stebėsenos rodiklio pradinė reikšmė Stebėsenos rodiklio siektina reikšmė
Privačios investicijos, papildančios viešąją paramą, iš kurių dotacijos, finansinės priemonės 0,00 154604,15
Investicijas gavusių MVĮ pačių pagamintos produkcijos eksporto padidėjimas 0,00 383,02
Produktų ar procesų inovacijas diegiančios labai mažos, mažos ir vidutinės įmonės 0,00 1,00
Vidines inovacijas vykdančios labai mažos, mažos ir vidutinės įmonės 0,00 1,00
Investicijas gavusiose MVĮ įdiegti originalūs produktų dizainai 0,00 1,00
Privačios investicijos, papildančios viešąją paramą, iš kurių dotacijos 0,00 154604,15
Projekto veiklos
Sutarties projekto veiklos numeris ir pavadinimas Sutarties poveiklės numeris ir pavadinimas
05-001-01-05-07-07 Skatinti netechnologinių inovacijų plėtrą 05-001-01-05-07-07-01 Skatinti netechnologinių inovacijų plėtrą
05-001-01-05-07-07 Skatinti netechnologinių inovacijų plėtrą 05-001-01-05-07-07-01 Skatinti netechnologinių inovacijų plėtrą
Sutarties intervencinių priemonių srities duomenys
  • 028 - Technologijų perdavimas ir bendradarbiavimas tarp įmonių, mokslinių tyrimų centrų ir aukštojo mokslo sektoriaus
Mums svarbi Jūsų patirtis naudojantis virtualiu asistentu – palikite atsiliepimą, tai užtruks vos minutę.
Ar radote informaciją, kurios ieškojote?
1 žvaigždutė „Ne, neradau“
5 žvaigždutės „Taip, radau viską“
Virtualus asistentas aktualių kvietimų paeiškai